Cómo hacer llegar el mensaje a tu colaborador de forma POSITIVA. (Comunicación interna)

Muchas veces nos toca informar a nuestros colaboradores sobre situaciones y cambios que la empresa tomará, pero no sabemos cómo hacer llegar el mensaje de manera que el colaborador no sienta miedo al cambio o que lo primero que le pase por la cabeza sea ¡ me despedirán !

Pues, quiero que sepas que mientras más misterio le pongas a la notificación, más caos causarás al momento sacarlo a la luz. Parece mentira que la principal causa de un mal clima organizacional se debe a la mala comunicación interna. 

Te recomiendo que como empleador trates los temas con mucha discreción con el personal de confianza.
Luego de llegar a un acuerdo, eso sea comunicado de forma general a todos los trabajadores ya sea mediante una reunión con el grupo frente a frente, reunión de forma virtual  en caso de que el director o el encargado no se encuentre o enviando el comunicado vía email para que estos queden enterados de los cambio, siempre dejando abierto el espacio de consultas;  y porque digo esto? simplemente debido a que todos somos parte de la empresa y sería bueno escuchar a nuestros colaboradores, ellos pueden ver desde otras perspectivas y nos puede ayudar a una toma de decisión o informar sobre algún suceso en especial.

Una comunicación efectiva ayuda a que los colaboradores se sientan seguros y tomados en cuenta, causando en ellos motivación y sintiéndose parte de la empresa.

Resaltó los puntos que debes tener en cuenta para una comunicación interna efectiva y que te darán frutos positivos para trabajar con tus colaboradores.

• Comunicar a los colaboradores desde un inicio tu plan de trabajo y políticas de la empresa para que este se sienta identificado con ellas.
  
•  Valores y objetivos empresarial
• Promover la comunicación bidirecional, con esto logras un acercamiento con tus colaboradores, generas confianza y un mejor clima organizacional.
• Facilita la adaptación de cambios en la organización, apoyo en base a los conocimientos por medio de tutores internos los cuales pueden ayudar a sus compañeros en alguna tarea que aún no han podido sacar adelante.
• Toma en cuenta a tus colaboradores para las organizaciones de eventos corporativos, actividades extracurriculares.

Si tomas en cuenta estos puntos verás como tu organización será más unida y el clima mucho más agradable para trabajar.

Ya lo sabes, no esperes mucho para ponerlo en práctica. 

Z.Forsythe